Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng tác động mạnh mẽ đến mọi hoạt động của chuỗi cung ứng. Các giải pháp quản lý logistics thế hệ mới đang góp phần tạo nên chuỗi cung ứng toàn cầu thông minh hơn, nhanh hơn, lấy khách hàng làm trung tâm và bền vững hơn. Bài viết này sẽ phân tích 6 xu hướng nổi bật trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu, giúp doanh nghiệp Việt Nam thích ứng và phát triển trong thời đại số.
6 Xu Hướng Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Toàn Cầu Thời Đại 4.0
Chuỗi Cung Ứng Toàn Cầu là gì?
Chuỗi cung ứng được xem là vũ khí cạnh tranh then chốt của doanh nghiệp. Các tập đoàn hàng đầu thế giới như Wal-Mart, Dell đều nhận thức rõ tầm quan trọng sống còn của việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Họ không ngừng tìm kiếm các giải pháp để gia tăng giá trị, nâng cao hiệu quả hoạt động và hoàn thiện chuỗi cung ứng, từ đó duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững. Vậy, chuỗi cung ứng thực chất là gì?
Có nhiều định nghĩa về chuỗi cung ứng, từ các chuyên gia như Michael Porter (1990), Lee & Billington (1992), Ganeshan & Harrison (1995) cho đến Chopra Sunil & Peter Meindl (2009). Tóm lại, chuỗi cung ứng là một hệ thống gồm các doanh nghiệp tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp vào quá trình đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Hệ thống này bao gồm tất cả các công đoạn, từ tìm kiếm nguyên liệu thô, sản xuất, vận chuyển, lưu kho, phân phối đến tay người tiêu dùng cuối cùng.
Quản trị chuỗi cung ứng là việc lên kế hoạch, quản lý và điều phối tất cả các hoạt động liên quan đến chuỗi cung ứng, bao gồm tìm kiếm nguồn cung ứng, thu mua, logistics, và hợp tác với các đối tác trong chuỗi cung ứng như nhà cung cấp, nhà vận chuyển, nhà bán lẻ và khách hàng.
Phân biệt giữa “Chuỗi Cung Ứng” và “Logistics”
Phân biệt giữa Chuỗi Cung Ứng và Logistics
Nhiều người thường nhầm lẫn giữa hai khái niệm “chuỗi cung ứng” và “logistics”. Thực tế, “logistics” (hậu cần) là một phần của chuỗi cung ứng, tập trung vào quản lý kho bãi, vận chuyển, giao nhận và phân phối hàng hóa. Trong khi đó, chuỗi cung ứng là một phạm vi rộng hơn, bao gồm toàn bộ quá trình từ nguyên liệu thô đến khách hàng cuối cùng, kết hợp dòng thông tin, phân phối và tài chính. Nắm rõ sự khác biệt này giúp doanh nghiệp hoạch định chiến lược quản lý hiệu quả hơn.
Tầm quan trọng của Chuỗi Cung Ứng Toàn Diện
Một chuỗi cung ứng toàn diện và hiệu quả mang lại nhiều lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, bao gồm tối ưu chi phí, giảm giá thành sản phẩm và nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng. Trong thời đại toàn cầu hóa, việc hợp tác với các đối tác chuyên nghiệp trong từng công đoạn của chuỗi cung ứng sẽ hiệu quả hơn so với việc tự cung tự cấp mọi thứ, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, nâng cao năng lực sản xuất và tập trung vào phát triển sản phẩm, dịch vụ cốt lõi.
6 Xu Hướng Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Toàn Cầu năm 2020 và hơn thế nữa
1. Green Logistics
Green Logistics (Logistics xanh) là xu hướng tích hợp các giải pháp bền vững vào chiến lược chuỗi cung ứng, nhằm bảo vệ môi trường và giảm thiểu ô nhiễm. Xu hướng này không chỉ mang lại lợi ích cho môi trường mà còn giúp nâng cao uy tín thương hiệu, giảm chi phí và tăng lòng trung thành của khách hàng.
2. Tích hợp Chuỗi Cung Ứng ở các Công ty Lớn
Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc thay đổi quy trình chuỗi cung ứng. Các công ty vận tải biển hàng đầu đang ứng dụng công nghệ số hóa để hợp lý hóa toàn bộ chuỗi cung ứng, cung cấp dịch vụ trực tuyến, theo dõi dữ liệu thời gian thực, từ đó tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả.
3. Giải pháp Phần mềm dựa trên Công nghệ Blockchain
Chi Phí Ẩn Của Việc Đưa Con Người Ra Khỏi Quy Trình
Công nghệ Blockchain giúp tăng cường tính minh bạch và giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng. Các giải pháp phần mềm dựa trên Blockchain tạo ra một nền tảng duy nhất để theo dõi toàn bộ hành trình vận chuyển, giúp các bên liên quan chia sẻ thông tin, cập nhật dữ liệu theo thời gian thực và tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho.
4. Chi phí Ẩn của Tự động hóa
Tự động hóa và số hóa giúp giảm chi phí vận hành, nhưng đồng thời cũng phát sinh những chi phí ẩn như đầu tư hạ tầng công nghệ, bảo trì, bảo dưỡng máy móc. Doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng giữa tự động hóa và đào tạo nhân lực để tối ưu hiệu quả chuỗi cung ứng.
5. Tăng cường Hợp tác để Giảm Chi phí Logistics
Hợp tác với các đối tác chiến lược giúp doanh nghiệp giảm chi phí logistics, giảm thiểu rủi ro vận chuyển, rút ngắn thời gian giao hàng và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Việc tìm kiếm đối tác ứng dụng công nghệ tiên tiến giúp tối ưu hóa dự báo, quản lý hàng tồn kho và nâng cao hiệu quả hoạt động.
6. Ảnh hưởng của Thuế quan
Chính sách thuế quan có thể tác động đáng kể đến chuỗi cung ứng, ảnh hưởng đến giá cả và nhu cầu tiêu dùng. Doanh nghiệp cần theo dõi sát sao các chính sách thuế quan để điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.
Kết luận
Nắm bắt và ứng dụng các xu hướng quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời đại số. Việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng không chỉ giúp giảm chi phí, nâng cao hiệu quả mà còn tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt hơn, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Pháp Lý Khởi Nghiệp – Trung Tâm Hỗ Trợ Kiến Thức Khởi Nghiệp & Chuyển Đổi Số cung cấp các thông tin, kiến thức và giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình khởi nghiệp và chuyển đổi số. Chúng tôi mang đến những bài viết chuyên sâu về pháp lý, kinh doanh, công nghệ và các lĩnh vực liên quan, giúp bạn cập nhật xu hướng mới nhất và phát triển bền vững trong kỷ nguyên 4.0. Truy cập website https://phaplykhoinghiep.vn/ hoặc liên hệ hotline 0933 120 478 để được tư vấn chi tiết. Địa chỉ: Số 22, Đường Trần Bình Trọng, Phường 3, Quận 5, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam. Email: [email protected].
